6月5日，校长李蓬院士主持召开2026年度第三次重点工作调度会，专题研究全校大型仪器设备共享与管理工作。校领导单崇新、胡少伟、徐东升、臧双全出席会议，相关职能部门及学院负责同志参加会议。

会上，资产与财务部、现代分析与基因测序中心负责同志分别围绕大型仪器设备全生命周期管理情况和全校开放共享现状进行了专题汇报，深入分析了当前存在的问题与困难，并提出具体工作举措。与会单位负责人围绕汇报内容展开深入研讨，就如何盘活存量资源、优化增量配置提出意见建议。

李蓬在讲话中指出，大型仪器设备共享与管理直接关系办学资源的配置效率，是响应国家“过紧日子”号召、提升资金使用效益、支撑“双一流”建设的内在要求，也是打破学科壁垒、激发创新活力的重要举措。全校上下要坚持问题导向，围绕“盘活存量、优化配置、提质增效”，强化体制机制创新，加快构建全校统筹、开放共享、高效运行的大型仪器设备管理体系。一是加强统筹协调，完善协同治理体系。进一步理顺管理体制，打破部门壁垒，建立统筹有力、权责清晰的长效机制，凝聚全校治理合力。二是强化源头管控，促进资源精准配置。立足学校发展全局，加强科学规划与论证把关，从源头上避免重复建设和低效投入，推动增量资源向重点领域和急需方向汇聚。三是加快数字赋能，提升智慧共享水平。建好用好信息化支撑平台，打破数据孤岛，推动数据互联互通，以数字化转型赋能设备精细化管理与开放共享。四是建强专业队伍，夯实技术服务支撑。着力培养和引进高水平实验技术人才，畅通发展通道，提升服务能力，促进技术与科研深度融合，为设备高效运转提供坚实保障。五是完善绩效考评，激发开放共享动力。健全以效益为导向的评价与激励机制，强化结果运用，压实主体责任，切实破除资源“私有化”思维，激发开放共享内生动力。六是拓展服务面向，增强自我造血能力。在严守政策法规、确保国有资产安全完整的前提下，积极探索社会服务新模式，以良性循环反哺平台建设。

李蓬强调，大型仪器设备共享与管理改革是一场涉及治理模式优化、观念更新的攻坚战，也是一项全校协同、齐抓共管的系统工程。各相关部门和学院要主动融入、协同发力，切实把宝贵的教学科研资源管好、用好，为学校“双一流”建设提供更加坚实、高效的物质技术支撑。（汪语馨/图）

李蓬主持召开大型仪器设备共享与管理专题调度会

李蓬讲话